Een jaar geleden stapte ik uit loondienst. Niet zomaar een baan, maar een plek waar ik zeven jaar lang met plezier werkte. Met ingang van 1 augustus 2024 begon ik met vertrouwen en nieuwsgierigheid aan een nieuw hoofdstuk: volledig in dienst van mezelf.

Wat volgde, was een jaar vol eerste keren. Eerste opdrachten, eerste coachtrajecten, maar ook eerste momenten van échte vrijheid… en eerlijk is eerlijk: soms ook “niet weten”. Een jaar waarin ik ontdekte wat het betekent om jezelf te leiden, te vertrouwen op je eigen koers en keuzes te maken die kloppen met wie je bent.

In deze blog neem ik je mee in afgelopen jaar. Wat ik leerde, waar ik trots op ben, en wat mij verraste, zowel als professional als mens.

Het begin

Dit weekend was het officieel: per 1 augustus precies één jaar geleden ging ik uit dienst bij Eqib. Na daar exact zeven jaar te hebben gewerkt, maakte dat het cirkeltje voor mij nog eens extra mooi rond.

Hoewel ik mijn bedrijf pas per 1 oktober inschreef, startte toen al snel mijn zogenaamde onderzoeksperiode vanuit het UWV. Dat betekende dat ik alle ruimte had om te onderzoeken hoe ik mijn bedrijf vorm zou kunnen geven. Superfijn hoe dat geregeld is, als je het mij vraagt.

In die periode waren de Human Design-proefsessies voor mijn coachopleiding die ik dat voorjaar volgde bij Rianne, al overgelopen in betaalde sessies. Ik voerde gesprekken met mensen uit mijn netwerk én met mezelf. Steeds meer werd helder hoe ik mijn bedrijf wilde vormgeven. Al snel lag er een prachtige opdracht in het vooruitzicht bij NTP, waarvan ik toen nog niet wist dat ik er acht maanden zou rondlopen met Liselotte. In november volgde ook een opdracht bij Trivium Meulenbelt Zorg.

Parallel daaraan bleef ik mensen wegwijs maken in hun Human Design, op een steeds meer structurele manier. De rode draad bij NTP, TMZ en alle mensen die ik daarnaast mocht bijstaan, is inzichten geven. Inzichten door met andere ogen te kijken – mijn ogen – naar dat wat er al ís. Zodat je op een andere manier, er meer uit kunt halen wat erin zit. In jezelf, in je team, in je organisatie. Kijken naar talenten, gedrag en wat, als je dieper kijkt, verscholen ligt. Niet aan de oppervlakte, maar vol in het zicht áls je weet waar te kijken. 

Niet voor niets houd ik zo van zwemmen, en haalde ik op mijn achttiende mijn duikbrevet 😉

Persoonlijk leiderschap in mezelf

Waarom ik mezelf dit jaar als ‘eigen baas’ beschouw? Enerzijds met een gekheidje, maar ook omdat ik vanaf dag één mezelf leidde.
Wat klopt? Wat doe ik op welk moment? Wat vind ik écht belangrijk? Hoe wil ik dit aanvliegen? Wat wordt de volgende stap? Situatie na situatie, groot en klein: keuzes rondom prijzen, aanpak, manier van uitvoeren, de kwaliteit waarvoor ik wil staan. En waarom vind ik dat belangrijk? Hoe ga ik staan, stevig en gegrond, in hoe ík dit voor me zie?

De belangrijkste lessen:

• Ik heb allereerst mezelf écht te zien en waarderen voordat een ander dat kan.

• Mijn waarde laten afhangen van een ander? Don’t.

• Pas als ik echt ga staan voor wat ik geef, kan een ander dat ook daadwerkelijk ontvangen. Anders ontstaat er ruis.

Dat laatste heb ik ook ervaren in een situatie waarin Liselotte en ik ons op steeds complexer terrein begaven en we advies wilden. In plaats daarvan ontstond er onbewust een mechanisme waarin ik mezelf (en ons) onnodig kleiner maakte. Dat liet ruimte ontstaan, ruimte die niet werd ingenomen door ons, maar die voor iemand anders lonkte. We konden dit counteren, maar ik leerde dat ik me niet kleiner hoef te maken. Juist mocht ik vertrouwen op onze eigen route, aanpak en kracht. Want dat klopte gewoon als een bus.

Waarin ik mocht bijdragen

In het afgelopen jaar:

• Mocht ik in twee organisaties bijdragen aan een andere manier van kijken naar zichzelf en naar hoe individuele talenten meer kunnen aansluiten op organisatiekoers en leiderschap. Zodat een organisatie nog meer kan staan als een huis, waarin mensen vrij hun talenten inzetten en floreren in hun eigenheid.

• Ben ik vaste Human Design-expert geworden in het programma van Tamara Rood, waarin ik deelnemers mag inspireren in het ontdekken en toepassen van hun design als onderdeel van hun persoonlijke en professionele groei. Zodat zij kunnen ondernemen, op hun eigen manier. Want ja, ik geloof echt: you do you, like no other. Er is maar één die jouw business kan doen op jouw manier, en dat ben jij.

• Mocht ik inmiddels bijna veertig mensen meenemen in hun Human Design, ter kennismaking of verdieping.

• Mocht ik twee inspiratiesessies over Human Design verzorgen voor groepen coaches en ondernemers.

• Startten mijn eerste coachtrajecten, waarin ik professionals bijsta in het versterken van persoonlijk leiderschap en zelfbewustzijn. Voor meer rust, kracht en richting – in werk én daarbuiten.

Waar ik trots op ben: echt steeds meer durven doen waar ik me goed bij voel. Meer rust, kracht en richting in mezelf, waarvandaan ik anderen help navigeren in hun werk, onderneming en leven.

Wie ik ben in mijn werk

Ik ben iemand die vanuit liefde en fascinatie voor mensen, oprecht en echt kijkt. Voorbij de oppervlakte. Ik help mensen zien wat ik zie: waar ze zich meer mee hebben te verbinden, in zichzelf of in hun team of organisatie. Wat wil je meer van? En wat juist minder? Wat is los te laten? En welke patronen zijn er te doorbreken?

Ik kan hier mijn dagen mee vullen. En dat doe ik dus ook, met veel liefde.
Want inmiddels ervaar ik dat “Meer Verbinding & Groei” niet alleen iets is wat ik help anderen te ervaren. Hoe meer ik me verbind met mezelf, met wat klopt voor mij, hoe meer groei er in mij volgt. Hoe het werkt om ruimte te geven aan wat in mij ruimte wil krijgen. En hoe meer ruimte ik maak, hoe meer er in die ruimte aan moois kan ontstaan en naar me toe kan komen.

Investeren in mezelf

Wat betreft liefde voor mezelf en mijn eigen ontwikkeling: ook dat ging met rassenschreden. In dit jaar heb ik meer geïnvesteerd in trainingen, opleidingen en cursussen dan geen van mijn werkgevers in de twaalf jaar daarvoor.
Dus ja: wel een baas die persoonlijke ontwikkeling héél belangrijk vindt, voor wie ik ben als mens én als professional.

In lijn met mezelf en mijn energie

Een van de meest fijne ontwikkelingen van de laatste tijd (zeker na Bali) is dat ik mijn dagen nog meer in lijn met mijn eigen energie indeel. Zo sportte ik vorige week drie keer en mixte ik inspanning met ontspanning: zwemmen, yoga en een proefles tai chi. Al ruim een jaar gun ik mezelf structurele chakra-massages en ken ik mezelf energetisch steeds meer toe wat mijn lichaam goed doet.

En hoe beter ik voor mezelf zorg, hoe meer dat doorwerkt in alles. In mijn werk, maar net zo goed thuis. Rick die op zijn papadag eerst een rondje hardloopt voordat ik vertrek. Ik die gegronder, helderder en echt goed in mijn vel zit, waardoor ik ook de moeder kan zijn die ik wil zijn voor onze kinderen. Het ondernemerschap heeft mij tot nu toe als professional ongelofelijk veel ontwikkeling en verdieping gebracht, maar als mens minstens net zoveel.

Ik voel me iemand die haar eigen energie steeds meer van nature uitlijnt met haar leven en alles wat dat omhelst.
En daar ben ik mezelf dankbaar voor. Voor het vertrouwen op mezelf, het geloven in mezelf en het durven gaan.

Mijn uitdagingen

Is het dan alleen maar koek en ei? Ah joh, ik heb ook mijn uitdagingen. Vergeet mijn kanaal van “struggle” niet haha. Die me dan weer wel energie geeft om echt te gaan voor waar ik in geloof en van overtuigd ben. Maar, ik neem je mee in een paar van mijn uitdagingen:

• Gedrevenheid 
  Als ik ergens voor ga, ga ik vol. Met mijn eigen bedrijf werk ik ’s avonds nog vaak even door. Ik heb er plezier in, maar vraag me niet wanneer ‘genoeg, genoeg’ is.

• Waarde toekennen aan wat ik lever
  Het blijft soms lastig om de impact van mijn werk te vertalen naar de waarde ervan. Prijzen bepalen, oh men. Het gaat wel steeds beter door te zien wat ik voor mensen beteken. Mezelf daarin nog niet altijd voldoende op waarde schatten betekent dat ik mezelf soms onnodig klein houd. Herkenbaar waarschijnlijk voor mensen die ook met een ongedefinieerd hart centrum te maken hebben. 

• Overgiving
  Te veel geven of weggeven blijft een valkuil waar ik alert op mag blijven. Ook daarin is “genoeg is genoeg” aan aandachtspunt. Ik kan het lastig inschatten haha. Dat betekent concreet dat ik bijvoorbeeld veel tijd spendeer aan iets wat ik voor iemand uitwerk of analyseer, waardoor het zo’n diepte krijgt dat het zich niet verhoudt tot de prijs die ik vervolgens hanteer. Voor de Human Design kenners, hoezo poort 27 in een ongedefinieerd centrum en als onbewuste aarde 😉 

Wat mij het meest verrast heeft

Hoe ik “aan” ga in samenwerkingen, op een ongekende manier. Samenwerken met gelijkgestemden qua overtuigingen en zienswijzen, met professionals die hun vak verstaan, brengt iets extra’s in mij naar boven. Of het nu gaat om Liselotte, Marije, Marijke of Lotte: met allemaal ontstaat iets anders, iets krachtigs, iets echts.

En hoe leuk ik het vind om te delen waar ik blij van word. De reacties, steun en het enthousiasme dat ik terugkrijg: I love it. Op LinkedIn en Insta deel ik op mijn manier mijn reis als ondernemer, en wat ik daarin tegenkom. In mezelf én in mijn werk. Een jaar geleden was dat soms nog heel erg uitgedacht qua posts, het moest “kloppen” met het plaatje in mijn hoofd. Maar ik word er steeds makkelijker in. Het belangrijkste is dat het echt is, en spontaan. Anders zit er geen energie van mij op weet ik inmiddels 😉 

Wat er nog aankomt

En het mooie is… dit voelt pas als het begin.
Ook de komende tijd staat er veel moois te gebeuren:

• Een persoonlijk leiderschapsprogramma samen met Lotte, waarin we een half jaar lang met een kleine groep professionals werken aan wat van binnenuit klopt.

• Onze stemmen – hierover later meer… maar we gaan iets bijzonders doen met onze woorden. 

• Woensdag 8 oktober – een hele bijzondere dag in Lonneker met Marijke waarin NEI, Human Design, geboortepatronen, lichaamswijsheid en opstellingen samenkomen. Ongekend gaaf en, voor zover ik weet, uniek tot nu toe: waar de kracht van de geboorte en de geboorte van kracht elkaar ontmoeten. Stay tuned voor meer info. 

• Een relatieanalyse volgende week van een stel die meer van zichzelf en elkaar willen weten, naast nog meer Human Design analyses die gepland staan en wensen van mensen richting ontwikkeltrajecten. 

• Een verdiepende cursus in Human Design & business die ik zelf ga volgen.

• Een gezinsaanvraag waarin Human Design en geboortepatronen worden gecombineerd om de kindjes in kwestie nog meer bij te staan in wie ze van nature zijn. 

En… de liefde vieren! Dat gesprek met Rick in bed, waarover ik in mijn vorige blog schreef, heeft geleid tot een spontaan feestje op 22 augustus. De dag dat we vijf jaar getrouwd zijn. Samen met onze dierbaren vernieuwen we onze geloften en zeggen we opnieuw “ja” tegen elkaar. Niet als dezelfde mensen die we vijf jaar geleden waren, maar als wie we nu zijn: veranderd en gegroeid. En gelukkig, kiezen wij er heel bewust voor om dat te vieren. Met liefde voor elkaar én voor het leven.

Dus ja: al met al kijk ik naar mezelf als baas die soms best streng is voor zichzelf, leert van haar ervaringen, veel geeft van waar ze in gelooft en met zachte ogen naar de wereld kijkt. Want in verzachting komt warmte vrij. Dan kan het met een laagje minder toe, waardoor je juist meer kunt zien dan daarvoor.