Hoe goed ken jij de lagen van je eigen talenten? Veel van ons worstelen met vragen zoals: Wie ben ik? Wat kan ik? Hoe zorg ik ervoor dat ik mijn natuurlijke kwaliteiten optimaal benut, zodat ik meer (werk)geluk, plezier en voldoening ervaar? Onze talenten zijn net als herfstbladeren, gelaagd en vol unieke structuren die elkaar versterken. Instrumenten zoals de Talenten Motivatie Analyse (TMA) en Human Design kunnen helpen om deze lagen te ontrafelen. Ze bieden niet alleen inzicht in jouw unieke potentieel, maar brengen je ook dichter bij jezelf en geven richting in zowel leven en werk.

Meer dan een instrument alleen

Al ruim zes jaar werk ik met veel plezier met de Talenten Motivatie Analyse (TMA). Waarom? Het is een instrument dat niet alleen gedrag en behoeften helpt duiden, maar ook diepgaand inzicht geeft in drijfveren, talenten en potentieel. Binnen teams kan TMA voor herkenning zorgen en geeft het woorden aan wat vaak (intuïtief) al voelbaar is. Voor leidinggevenden biedt het de mogelijkheid om mensen gericht te begeleiden en echt in hun natuurlijke kracht te zetten. Dit brengt niet alleen verbinding, groei en werkplezier, maar heeft ook een positief effect op productiviteit, (mentale) gezondheid, duurzame inzetbaarheid en samenwerking.

De inzet van TMA draagt bij aan heldere inzichten en herkenbaarheid. Het kan een startpunt zijn voor ontwikkeling en inrichting van talentmanagement. Het maakt het mogelijk om competentiegericht naar functies en groeipaden te kijken en geeft handvatten om feedback te geven op de mate van getoond gedrag, voortkomend uit talent.

Zelfinzicht in de praktijk én in organisaties

Komende weken gaan ik en mijn compagnon Liselotte in de opdracht bij onze opdrachtgever NTP onder andere aan de slag met TMA’s. We richten ons op inzichten voor zowel het directieteam als de managementteams en middenkader op vestigingsniveau. Deze inzichten gaan van grote waarde zijn in het versterken van de organisatie en het laten bloeien van talenten op verschillende niveaus. Ik geloof oprecht dit een belangrijke stap daarin is.

Daarnaast ben ik met veel plezier aangehaakt door oud collega Marije bij haar opdracht bij Trivium Meulenbelt Zorg. Mijn focus ligt hierin op coachgesprekken. Mensen kiezen hier zelf hun voorkeursinstrument, wat ik als een belangrijk aspect van autonomie zie. Vaak realiseren we ons niet hoe beperkt autonomie soms is. De eerste geïnteresseerde en zelfbewuste adviseur kwam al snel in de lucht om haar voorkeur voor Human Design te melden, met een prachtige hulpvraag als uitgangspunt. Het geeft me heel veel energie om dit instrument individueel in te zetten binnen een organisatiecontext en zo persoonlijke ontwikkeling als destillaat van organisatiedoelen beet te pakken.

De kern, jezelf (meer) begrijpen

Of het nu gaat om TMA of Human Design, ik geloof sterk in het belang van het kennen van je talenten, het begrijpen van wat je energie geeft en/of kost, om vervolgens stappen te zetten naar het benutten van je unieke kwaliteiten. Deze inzichten kunnen helpen om mentale en fysieke ballast los te laten.
Wie ben je, wat kun je en wat geeft je plezier? Deze vragen zijn waardevol, niet alleen voor jezelf, maar ook voor je omgeving. Want weten wie je bent en waar je voor staat, maakt het mogelijk om vanuit dat inzicht actie te ondernemen.

Wanneer je jezelf echt kent en jij jezelf waardeert voor wat je te bieden hebt, straalt dat ook uit naar anderen. Als jij je eigen meerwaarde ziet en durft in te zetten, kan een ander die ook nog sterker zien en ervaren. We hebben allemaal instinctieve angsten om afgewezen te worden of om niet goed genoeg bevonden te worden. Maar hoe fijn is het als je weet wat jouw unieke bijdrage is, wat jou jou maakt? Wie ben je, is een andere vraag dan: wat voor werk doe je of welke rol(len) vervul jij? Wat geloof je, en nog belangrijker: op welke manier geloof je in jezelf?

Deze vragen fascineren me mateloos. Ik vind het inspirerend om met mensen en organisaties te werken – plekken die tenslotte uit meerdere individuen bestaan – en samen te ontdekken hoe potentieel tot bloei kan komen in lijn met een groter geheel.

Organisaties & talent

Organisaties die écht inzetten op het benutten van talenten en potentieel vergroten hun toekomstbestendigheid en het werkgeluk van hun medewerkers. Ik ben ervan overtuigd dat het kennen, erkennen en écht inzetten van talent daarin groot verschil maakt. Wellicht nog wel het meest voor jezelf, maar ook de mensen en de omgeving om je heen.

Geïnspireerd? Laat me vooral weten hoe jij over bovenstaande denkt! Uiteraard mag dat ook via een reactie onderaan de pagina 🙂